• Sie sind Unternehmerin/Unternehmer, möchten Ihr Unternehmen durch die „Brille“ eines „Externen“ sehen, hin­sicht­lich:
    • Geschäftsmodell: ist mein Geschäftsmodell noch ein Modell der Zukunft?
    • Prozessoptimierungspotenziale: was kann ich effizienter machen bzw. effektiver? Oder brauche ich manche Abläufe überhaupt noch?
    • Kosteneinsparungspotenziale: Welche Potenziale kann ich als Ergebnis von Ablaufoptimierungen heben? (Insgesamt bis zu 25 Prozent lt. eigener Erfahrung)
  • Sie benötigen bessere Planbarkeit Ihrer  Vertriebstätigkeiten und möchten über die wesentlichen Punkte kurz, über­sichtlich und am Punkt gebracht in­formiert sein.
  • Sie befinden sich in einer Übergangs- /Übergabephase und benötigen Unter­stützung in der Geschäfts­führung bzw. interimistisch eine Geschäfts­führung.
  • Sie sind Geschäfts­führer/ Geschäfts­führerin und möchten sich auf Budget­ierung, Aufsichts­rat- und Eigentümer­meetings, sowie auf Gespräche mit Wirtschafts­prüfern/ Wirtschafts­prüfer­innen vor­bereiten.
  • Sie sind Aufsichts­rat/Beirat/Eigen­tümer und möchten sich gezielt auf Budget­gespräche, Jahres­abschluss-, Quartals­präsentationen, Prüfungs­ausschuss- Sitz­ungen mit der Geschäfts­führung bzw. mit dem Vorstand vor­bereiten.
  • Sie haben ein Unternehmen gekauft oder sind dabei es zu tun, und haben weder Zeit noch die Kapazitäten, sich das Unternehmen genauer anzusehen bzw. zu integrieren. Oder Ihnen fehlt die Zeit, die Zahlen, die Ihnen vorgelegt werden, auf Plausibilität zu prüfen.
  • Sie sind Aufsichtsrat, Stiftungsvorstand oder Beirat eines Unternehmens und möchten wissen, welches Potenzial dieses Unternehmen hat.
  • Sie befinden sich in einer schwierigen Phase, und/oder die Banken wünschen von Ihnen eine Fortbestehensprognose oder Sie möchten die bestehende Prognose adaptieren.

GR-Management GmbH ist ein Unter­nehmen, das durch enge Ver­netzung mit lang­jährigen Kompetenz­partnern für Sie und Ihr Unter­nehmen da ist.